Perfekte Planung, erfolgreiche Kontrolle, existenzsichernde Steuerung Ihres Unternehmens
Tausende Anwender sind begeistert von:
Um die Erfolge Ihres Unternehmens in naher Zukunft zu sichern, sind operative Controlling-Aktionen unerlässlich.
Mit der bewährten Software
Ausgehend von schlüssig geplanten Ergebnissen, vergleichen Sie die Wertstellungen Monat für Monat mit den aktuellen Daten der Finanzbuchhaltung und analysieren, weshalb die Zielsetzungen ggf. von den aktuellen Daten abweichen.
Controlling: Plan-Ist-Analyse, Frühwarnsystem
Controlling: Strukturbilanz, Kapitalfluss, Bilanzanalyse
Liquiditätscontrolling, rollierender Liquiditätsplan
Operatives Controlling: Cashflow und Kapitaldienste
Aufgabenstellung: Im Falle signifikanter Abweichung zwischen Plan- und Ist-Daten ist der Controller gefragt, um die Ursachen zu ermitteln und effiziente Vorschläge zur Behebung erkannter Mängel zu erarbeiten.
Oftmals sind unrealistische Planungen, veränderte Verhältnisse am Markt oder unzureichende betriebliche Leistungen ursächlich.
Die mit Hilfe der Software erstellten Abweichungsanalysen ermöglichen es dem Controller frühzeitig Probleme zu erkennen, um möglichst schnell Maßnahmen zur Verbesserung betrieblicher Prozesse einzuleiten.
Controlling im engeren Sinne bedeutet, Erkenntnisgewinn durch Vergleich (Analyse von Daten) und Bereitstellung von Vorschlägen, Anregungen, Inspirationen zur Lösung von Problemen und Optimierung von Prozessen.
Die innovativen Tools der Software sind speziell auf das operative Controlling ausgerichtet. Beim operativen Controlling steht das erste Planjahr im Focus der Betrachtungen.
Neben den wirtschaftlichen Kennzahlen, die sich aus der Planbilanz ergeben, richtet sich der Schwerpunkt auf die Überwachung der Finanzen, der Liquidität und Rentabilität des Unternehmens.
Beim Plan-Ist-Vergleich steht die Rentabilität oder anders ausgedrückt der Erfolg des Unternehmens im Mittelpunkt der Betrachtung
Das Frühwarnsystem liefert nach Übernahme von Ist-Werten eine modifizierte Vorschau über die Liquiditätsentwicklung (rollierende Liquidität) für die verbleibenden Monate des aktuellen Planjahres und ermöglicht frühzeitig Maßnahmen zur Steuerung des Unternehmenserfolgs und zur fortwährenden Zahlungsfähigkeit des Unternehmens.
Aufbauend auf die Erfolge der letzten Planperioden, wird der Boden für Controlling-Aktionen mit zukunftsorientierten Perspektiven geschaffen.
Anhand der auf Monats- und Jahresbasis erstellten Planungen und zielgerichteter Controlling-Aktionen, sind Sie in der Lage, konstruktive Lösungen zur Optimierung betrieblicher Prozesse zu erarbeiten.
Sichern Sie den Bestand Ihres Unternehmens durch ein professionelles:
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